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厂房租金和土地租金之间的差额，除去营造厂房的费用，便是见村善三的盈利。

三方达成协议后，见村善三就向银行贷款、建房，然后按分期还款的方法归还银行的贷款。

见村善三的主意很符合厂方和地主的利益，一开始就见效，而且给当地的商业带来繁荣，见村一年的代办费收入就达20多亿日元，有了这笔钱后，就不用向银行贷款了。

就这样，见村善三从营造小厂房到营建大厂房，直到营建大规模的工业区，公司像滚雪球一样越滚越大，公司的经营也不再只限于租用土地的经营。

白手起家的见村善三，终于成了日本的大企业家。

借力经营是糊涂经商中的智慧，主张在“借”

字上大做文章。

好风凭借力，送我上青天。

充分利用商业资源可以达到借力竞争的效果，在现代企业经营中，经营者必须学会与人合作。

借助他人之力，通过合作来发展自己，是企业摆脱困境扩大市场的最佳选择。

商业竞争没有永久的伙伴，但却有永恒的利益，这就是要求我们在经营过程中时刻牢记互信、互利的原则，要善于进行优势互补，发挥各自的优势，处理好与生意伙伴的密切关系，为共同发展打下坚实的基础。

一点通：

想成为智慧的人，要善于借用周围环境中的一切力量，要让别人愿意为你出力，帮你走出困境。

这一方法在经商中具有妙用。

借力经营实乃一种降低经营风险、本小利大、巧妙运作的好方式。

4．爱你的对手

与人交往，肯定会有一些磕磕碰碰，肯定会碰到令自己不愉快的人。

虽然可以发泄一番，但往往会因此得罪人，无意间为自己树敌。

要想做一个人脉高手，就应该像圣经上说的那样“爱你的对手”

。

排斥对手对事情没有一点帮助，弄得不好还会两败俱伤。

相反，如果抱着欣赏对手的心态，则可能赢得人心。

人与人之间肯用真心交流，就会增进了解，消除隔阂。

使他人变成你的朋友，拿对手当成动力，不是更有利于你的成功吗？

既为对手，难免会产生冲突，你可能在很多地方得罪了他，让其愤愤不已。

如果是一个脾气暴躁的对手，他很可能就会对你恶语相向，破口大骂。

这时你不妨做到“骂不还口”

，用沉默化解对手的怒气。

等其怒气发泄完，心平气和后，看到你这样的涵养，就很可能反过头来反省自己，说不定就会轻易原谅了你。

某单位举办了一次大型会议，到会的人很多，在这之中，有一位来宾与这个主办单位的一位工作人员有些过节。

当这位来宾发言时，他竟不讲主题，反而当着二三十位来宾的面，把这位工作人员臭骂了一顿，扯了很多过去的账，而且用词尖刻。

人们都很担心场面会失控，但被骂的工作人员却一点表情也没有，一句话都不回。

结果骂人的慢慢骂不下去，匆匆收拾桌上的文件走了。

我们这里不讨论他们二人的是非恩怨，倒是很应该佩服那位被骂人员的定力，换成别人，恐怕早就拍桌子挥拳头了。

这位工作人员的做法无疑是对付对手谩骂的好办法。

为什么要这么说呢?原因在于：

首先，吵架要有对手才能“吵”

，对方还口，才能越吵越起劲，若对方不还口，他当然就很难再骂下去了。

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