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第二章 简洁把话说到点子上(第2页)

更妙的是,罗斯福让活生生的人参与具体的工作,通过这种方式使这条命令更加具有活力。

其实,真正打动人心的语言往往不是长篇大论,而是那些简洁有力的话语。

所以,人们在谈话时应遵循简洁的原则,甚至要“惜字如金”

满嘴跑火车,词不达意,说得再多也无济于事,反倒让人生厌。

话不在多而在精,一个会说话的人,往往语言精炼,句句都说到别人心里;不会说话的人,总是语无伦次,话说不到点子上。

所以,话不在多而在精,精炼的语言往往更能打动人心。

最不会说话的就是喋喋不休的人

《墨子·附录》中有这样一则寓言:

有一名学生向墨子请教:“话多好吗?”

墨子回答说:“青蛙日夜鸣叫,可仍然没有人听;报晓公鸡一叫,天下为之振动。

话不在多,关键在于合乎时宜。”

这个寓言告诉我们,啰嗦一堆不如精炼一句,语言在精不在多,这是语言沟通的中心观点。

口才最差的人可能就是喋喋不休的人,但是他可能自己认为自己很棒。

其实,如果一个人想要真正地把自己的话说得高效,就必须让自己的语言很简练,这样才能让对方很快明白你所说的意思。

在《东方企业家》中,就曾经有一篇这样描写马云的文章:

“成了事之后的马云,在电视上侃侃而谈,每一句话都说到点子上。

其实他脑子也有短路的时候。

短路的时候,他往往自闭,他解决内心问题的唯一方法就是不交流、不露怯。

等着有十足把握了再说话。

他不太会说傻话笨话,因为没想明白的东西,他不往外说。

不该他琢磨的事他也不去琢磨,把有限的能量放在该他操心的部分。

他懂得省劲儿也懂得信任别人,知道所有人都希望自己有用。

马云更像是一个心理学家,做社群工作的能耐一流,总给人们最想要的,小恩小惠的没意思。”

面对国外大珠宝品牌蜂拥而至,国内珠宝企业却在夹缝里苦苦求生存,停留在低附加值的中国制造……”

上海一家珠宝公司老板李敏,近日在云计划上提问:小珠宝公司该如何突破发展瓶颈?想把企业做大是不是该融资?

对此,马云答复:“不是想做大而融资,而是客户越来越多,需要更好地服务客户,才会融资。”

马云还说:“企业想做大,不是融资就能马上或者一定能成功的,企业想成功,和融不融资没关系。”

马云一方面肯定了李敏创中国一流珠宝品牌的想法,另一方面又十分言简意赅,因为要为这样的一番想法付出努力,那么就只能不断努力才有机会。

毕竟类似于那种一流的世界品牌通常都是屈指可数的,而想要达到那个高度,通常也不是短时间就能创立起来的。

谈到自己的公司融资时,马云解释,阿里巴巴不是为了做大而融资,而是客户越来越多,为更好地服务客户而融资的,做大是后来的结果。

马云就是这样简单干脆地回答提问,并令提问者满意。

用最少的字句,包含尽量多的内容,是说话的最高境界。

俗语说得好,蛤蟆从晚叫到天亮,不会引人注意;公鸡只啼一声,人们就起身干活。

会说话的人,不一定是说话最多的人,话贵在精,多说无益。

很多时候,我们要学会长话短说。

事实上,讲短话已成为当今世界上的一种风气。

像申办奥运会那么浩繁的工作,申办陈述也仅有半小时;联合国一些会议的发言多数被限定在数分钟之内。

上海承办《财富》全球论坛年会,会议发言就规定时限为90秒。

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